ads

Slider[Style1]

Style2

Style4

Style3[OneLeft]

Style3[OneRight]

Style5

Και ο Δημήτρης Μπίτζιος υποψήφιος Δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο. Για την αλλαγή στο Δήμο Κορινθίων. Για ένα καλύτερο Δήμο για όλους.




Και ο Δημήτρης Μπίτζιος υποψήφιος Δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο.

Για την αλλαγή στο Δήμο Κορινθίων.

Για ένα καλύτερο Δήμο για όλους. 

Ο Δημήτρης γεννήθηκε και κατοικεί στο Χιλιομόδι.

Είναι Πρόεδρος Της Τοπικής Κοινότητας του Χιλιομοδίου.

Είναι εκλεγμένο μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Επιμελητηρίου και Υπεύθυνος Συμβουλευτικής Υποστήριξης Επιχειρήσεων.

Είναι Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ποδοσφαιρικών Σωματείων Κορινθίας ( Ε.Π.Σ.).

Πρόεδρος του τομέα ασφάλειας κατά της βίας των γηπέδων της Ε.Π.Σ. Κορινθίας.


Και ο Γεώργιος Κακούρος υποψήφιος Δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο.




Και ο Γεώργιος Κακούρος υποψήφιος Δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο.

Για την αλλαγή στο Δήμο Κορινθίων

Για ένα καλύτερο Δήμο για όλους. 


Ο Γιώργος Κακούρος γεννήθηκε στην Αρχαία Κόρινθο το 1956, είναι παντρεμένος με την φιλόλογο Ελένη Κρασά και έχει δυο παιδιά μια κόρη γιατρό και ένα γιο πολιτικό επιστήμονα-διεθνολόγο.

Είναι απόφοιτος της Σ.Τ.Υ.Α και απόστρατος σμήναρχος της πολεμικής Αεροπορίας.

Ασχολείται με τα κοινά και αυτή την στιγμή είναι τοπικός σύμβουλος Δημοτικής Κοινότητας Αρχαίας Κορίνθου.





Και ο Γιάννης Τσιράογλου υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο, για ένα καλύτερο δήμο Κορινθίων για όλους.




Και ο Γιάννης Τσιράογλου υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με το Βασίλη Νανόπουλο, για ένα καλύτερο δήμο Κορινθίων για όλους. 


Ο Γιάννης γεννήθηκε στην Κόρινθο το 1964 από τον Ιάκωβο και την Θεοδώρα Τσιράογλου.
Είναι έγγαμος με την Μαργαρίτα Βασιλειάδου  και πατέρας τριών  παιδιών, της Θεοδώρας –Μαρίας  και Αικατερίνης τελειόφοιτες της Σχολής Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής του ΑΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας και του Ιακώβου, φοιτητή στη σχολή Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής του ΑΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας .

Απόφοιτος Γενικού Λυκείου. Κατά την θητεία του στην Alpha Bank  από το 1987 μέχρι και το 2018 ταυτόχρονα με την εργασία του, συμμετείχε σε εκπαιδευτικά συνέδρια και σεμινάρια χρηματοοικονομικής    (HARVARD), που σχετίζονται με οικονομική διαχείριση, αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού και επενδυτικά  προγράμματα.

Τα τελευταία 10 χρόνια  επιλέχτηκε και διατέλεσε ως Διευθυντής στα καταστήματα Αγ. Θεοδώρων, Λουτρακίου και Κορίνθου απ’  όπου και συνταξιοδοτήθηκε.

Δραστηριοποιήθηκε συνδικαλιστικά με τη ΔΑΚΕ της Alpha Bank από το 1987-2018 και υπήρξε ενεργό μέλος της ΟΤΟΕ από το 1990 έως και το 1995.

Απόγονος 3ης γενιάς Μικρασιατών .




Συνέντευξη του Β.Νανόπουλου στο AXION TV (video)




Δείτε ολόκληρη τη συνέντευξη που παραχώρησε ο επικεφαλής της Συμμαχίας Πολιτών και υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων, Βασίλης Νανόπουλος, στο δημοσιογράφο Νίκο Νικολόπουλο στον τηλεοπτικό σταθμό AXION TV.






Β.Νανόπουλος: Γνωρίζουμε τα προβλήματα – έχουμε τις λύσεις (video) | Moriasnews.gr




Έτοιμος να δώσει λύσεις σε βασικά ζητήματα του δήμου Κορινθίων δηλώνει ο Επικεφαλής της Συμμαχίας Πολιτών και υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων Βασίλης Νανόπουλος. «Εμείς γνωρίζουμε τα προβλήματα του Δήμου και έχουμε τις λύσεις. Ως οφείλουμε τα θέτουμε συνεχώς προκειμένου δήμος και περιφέρεια ν αναλάβουν την ευθύνη τους.»

Αντικείμενο της αναφοράς ο τουρισμός και η τουριστική περίοδος η οποία για πολλές περιοχές έχει ήδη ξεκινήσει. «Θα έπρεπε να συζητούμε για ενέργειες που κάνει ο Δήμος προκειμένου να στηρίξει περιοχές και επιχειρήσεις που προσδοκούν οφέλη από τον τουρισμό και στηρίζονται σε αυτόν, όμως ο δήμος εμφανίζεται ανέτοιμος!»

Ο Βασίλης Νανόπουλος θέτει συγκεκριμένα ζητήματα στα οποία ο ίδιος και η Συμμαχία Πολιτών έχουν πολλάκις αναφερθεί:

Α)Σήμανση: Κάποιοι δεν έχουν κάνει καλά τη δουλειά τους. Η πόλη έχει διαφορετική είσοδο και έξοδο, η σήμανση είναι ελλιπής και χρειάζονται διορθωτικές κινήσεις ώστε να μπορεί κανείς να καταλάβει πως οδηγείται στον αυτοκινητόδρομο!

Β)Ξενία Αρχαίας Κορίνθου: Η εικόνα που παρουσιάζει ο χώρος δεν τιμά κανέναν. Η αποκατάσταση του σύμφωνα με τα όσα σχεδιάζονται δεν μπορεί να γίνει άμεσα. Εκείνο που μπορεί όμως να γίνει είναι ένας μερικός εξωραϊσμός ώστε όσοι επισκέπτονται τον αρχαιολογικό χώρο της Αρχαίας Κορίνθου να μην αντικρύζουν αυτήν την εικόνα εγκατάλειψης.

Γ)Ακροκόρινθος: Ένα κάστρο από τα εμβληματικότερα της Πελοποννήσου που δεν έχει τύχει αξιοποίησης. Τουναντίον αντικρίζει κανείς στην σκιά του μικρές χωματερές οι οποίες δυσφημίζουν την χώρα μας στον κόσμο αφού οι τουρίστες που επισκέπτονται την περιοχή γίνονται κοινωνοί και αυτής της πραγματικότητας.

Ο Βασίλης Νανόπουλος έθεσε και το ζήτημα της άρδευσης με τον ακαθάριστο κεντρικό αγωγό του ΑΟΣΑΚ καλώντας εκ νέου όσους έχουν την ευθύνη να δράσουν.





Χριστίνα Τσιορωτά



Πηγή : Moriasnews.gr


Β. Νανόπουλος: «θα δώσουμε αναπτυξιακή προοπτική στο δήμο Κορινθίων !»




Συνέντευξη τύπου παραχώρησε ο Επικεφαλής της Συμμαχίας Πολιτών και Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων Βασίλης Νανόπουλος το μεσημέρι της Πέμπτης στα τοπικά ΜΜΕ θέτοντας το ζήτημα του νερού αφορμή της συζήτησης που έγινε την Τρίτη στο Δημοτικό Συμβούλιο Κορίνθου.

«Οι 75 κάτοικοι της περιοχής Άσσου – Λεχαίου έθεσαν συγκεκριμένα ζητήματα και δεν πήραν απαντήσεις!  Έθεσαν το ζήτημα της χρέωσης σε πόσιμο και μη πόσιμο νερό που δεν μπορεί να είναι ίδια και το ζήτημα των τόκων που έχουν μπει στους λογαριασμούς της ΔΕΥΑΚ και τους οποίους καλούνται να πληρώσουν ενώ  ευθύνη για την καθυστέρηση είναι της ΔΕΥΑΚ, το έχουμε δει και σε άλλες περιοχές.

Απαντήσεις δεν τους έχουν δοθεί ούτε και στα έγγραφα που έχουν απευθύνει τόσο στη Δημοτική Επιχείρηση  όσο και στο Δήμο.

Ο Δήμος με αυτήν την στάση δείχνει πως δεν σέβεται τους πολίτες του και οφείλει να το κάνει σ ένα ζήτημα τόσο σημαντικό όσο το νερό.

Ένα ζήτημα που πρέπει να διαχειριστεί με σοβαρότητα αλλά και με σαφήνεια. Απόφαση δεν πάρθηκε αφού το συμβούλιο είναι αναρμόδιο όμως υπάρχουν και  προηγούμενη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου και του ΔΣ της ΔΕΥΑΚ ώστε οι χρεώσεις στο διάστημα που δεν γίνονταν μετρήσεις (2013-2016) να είναι οι ελάχιστες. Αυτές οι αποφάσεις πρέπει να τηρηθούν!»

Οι πολίτες δεν εμπιστεύονται το Δήμο

«Υπάρχει θέμα έλλειψης εμπιστοσύνης των πολιτών προς το δήμο. Μέχρι πρότινος το νερό στην Δ.Ε Άσσου – Λεχαίου δεν ήταν πόσιμο. Η δε σιωπή του Δήμου από το 2014 όπου για λίγες ημέρες δόθηκε πόσιμο νερό και έπειτα έπαψε, ήταν ένοχη! Τώρα υπάρχει ανακοίνωση πως το νερό είναι πόσιμο. Οι κάτοικοι όμως δεν εμπιστεύονται τον Δήμο.

Εμείς προτείναμε και στο Συμβούλιο να αποσυνδέσει  ο Δήμος τις γεωτρήσεις που σήμερα είναι ενεργές. Μόνο έτσι οι κάτοικοι θα πιστέψουν πως το νερό είναι πόσιμο και αποκλειστικά Στυμφαλίας ! Άλλωστε μπορούν εύκολα, εφόσον χρειαστεί, να επανασυνδεθούν.

Επίσης, επιβάλλεται ο συνολικός καθαρισμός των δεξαμενών και η ύπαρξη ενημερωτικού σημειώματος με ημερομηνία και υπογραφή υπαλλήλου σε κάθε δεξαμενή ώστε όλοι να γνωρίζουν πότε έγινε ο έλεγχος.

Εξυπακούεται πως η αλλαγή του υπάρχοντος δικτύου αμιάντου θα έπρεπε να έχει γίνει εδώ και χρόνια άλλωστε ούτε το κόστος ούτε και ο χρόνος που χρειάζεται για να γίνει κάτι τέτοιο είναι μεγάλα.

Αν αυτές οι προϋποθέσεις υπάρξουν και παράλληλα εκτελεστεί και το έργο που λέει η ΔΕΥΑΚ δρομολογήσει για το 2019 , έργο το οποίο είχαμε σαν Συμμαχία Πολιτών ζητούμε εδώ και χρόνια τότε θα μπορέσουν οι πολίτες να εμπιστευτούν το δήμο σ ένα τόσο σημαντικό θέμα όπως είναι το νερό.

Την δημιουργία ενός «δίδυμου αγωγού έχουμε επίσης προτείνει για  να καλύψει μελλοντικές ανάγκες »,. Χρειάζεται υπευθυνότητα και σαφήνεια από την πλευρά του δήμου προς τους πολίτες»

«Δεν είναι μεγαλειώδες έργο το αυτονόητο!»

«Για εμάς προτεραιότητα από το 2014 έως και σήμερα είναι να έχει κάθε σπίτι σε όλο το Δήμο Κορινθίων πόσιμο νερό . Έχουμε ζητήσει έγγραφο από το Δήμο που να το πιστοποιεί αυτό καθώς και το από πού προέρχεται αυτό το νερό και δεν το έχουμε λάβει! Προσωπικά δεν αμφιβάλω πως το νερό είναι πόσιμο όμως ρωτώ εάν είναι Στυμφαλίας αποκλειστικά κάθε μέρα  !»

Η  Κόρινθος είναι Ευρωπαϊκή πόλη και όχι επαρχία του Σουδάν! Το πόσιμο νερό είναι αυτονόητη υποχρέωση κάθε αρχής!

«Το νερό δεν είναι προεκλογικό «τερτίπι», Η Κόρινθος χρειάζεται μεγάλα έργα»

«Ο κ.Πνευματικός θέτει  το ζήτημα προεκλογικά κατά την συνήθη τακτική του διότι τα μεγάλα έργα που περιλαμβάνονταν στο πρόγραμμα του το 2014, ΔΕΝ έχουν γίνει! Προφανώς και θα τα επαναφέρει τώρα, όμως τα υποσχέθηκε το 2014 και δεν τα υλοποίησε! Και ξέρετε, η Κόρινθος έχει ανάγκη μεγάλα έργα τα οποία θ αλλάξουν το οικονομικό της επίπεδο. Θα δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και εισόδημα!

Έχουν γίνει ελάχιστα σε αυτήν την κατεύθυνση από το δήμο κι αυτή είναι η ουσιαστική αλλαγή που θα φέρει η Συμμαχία Πολιτών. Θα δώσουμε αναπτυξιακή προοπτική μέσα από έναν άλλο τρόπο Λειτουργίας! Είμαι ο μόνος από τους υποψηφίους δημάρχους που έχει μακρά εμπειρία διοίκησης στον ιδιωτικό τομέα και μπορώ να το επιτύχω.

Ο Δήμος δεν θα γίνει επιχείρηση όμως θα δημιουργήσει το πλαίσιο για να λειτουργήσουν αυτές»!

Περισσότερες πληροφορίες :







Γραφείο τύπου συμμαχίας πολιτών Κόρινθος 15.2.2019


Β.Νανόπουλος : Ο δήμος Κορινθίων χρειάζεται 5 μεγάλα έργα για να υπάρξει οικονομική ανάπτυξη και θέσεις εργασίας | video



Δελτίο τύπου 12.2.2019

Βασίλης Νανόπουλος : Ο δήμος Κορινθίων χρειάζεται 5 μεγάλα έργα για να υπάρξει οικονομική ανάπτυξη και θέσεις εργασίας

Με αφορμή τις προτάσεις που διατυπώνονται προεκλογικά από διάφορες πλευρές για έργα στο δήμο Κορινθίων θέλω να διατυπώσω την προσέγγιση της Συμμαχίας Πολιτών που διαφέρει σημαντικά  .
Καλό  είναι να γίνονται μικρά έργα και θα συνεχίσουν να γίνονται στα επόμενα χρόνια όπως γίνεται σε όλη την Ελλάδα .

Δεν πρόκειται όμως να έρθουν επισκέπτες και να αναπτυχθούν οι επιχειρήσεις της περιοχής και οι άνεργοι να βρουν δουλειά επειδή θα ανακαινιστεί το Ξενία στην Αρχαία Κόρινθο είτε θα γίνει γήπεδο στο Περιγιάλι .

Η άποψη μας είναι ότι χρειάζονται  λίγα μεγάλα έργα τα οποία θα μελετηθούν σωστά από τους ειδικούς ,θα προταθούν περισσότερες της μιας λύσεις για να επιλεγεί η καλύτερη από το δημοτικό συμβούλιο μετά από διαβούλευση με τοπικούς φορείς και τους ενεργούς πολίτες .

Οι πόροι του δήμου δεν είναι ανεξάντλητοι και πρέπει να επικεντρωθούν οι προσπάθειες και οι δράσεις κυρίως εκεί που υπάρχει μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία .

Παράδειγμα τέτοιων έργων είναι

1. Η αξιοποίηση  και  η ενοποίηση των αρχαιολογιών χώρων πχ Αρχαία Κόρινθος, λιμάνι Λεχαίου  και Κεχρεών, Ακροκόρινθος κλπ καθώς  και η σύνδεση του τουριστικού προϊόντος με τις τοπικές επιχειρήσεις  και τον πολιτισμό .

2. Η ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου στην Κορίνθου

3. Η δημιουργία επιχειρηματικού πάρκου για τη φιλοξενία επιχειρήσεων

4. Η αναβάθμιση του λιμανιού της Κορίνθου και η δημιουργία μαρίνας

5. Η βελτίωση του αγροτικού τομέα και η σύνδεση του με τον τουρισμό στο πλαίσιο της αειφόρου ανάπτυξης όπως έχει γίνει αλλού στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Να δημιουργηθεί γραφείο αγροτικής ανάπτυξης στο δήμο .

Βάση για συζήτηση αποτελούν οι εισηγήσεις ακαδημαϊκών, πολιτικών ,επιστημόνων , εκπροσώπων φορέων κλπ. στα συνέδρια του διοργάνωσε το Επιμελητήριο Κορινθίας με την επωνυμία Κορινθία  2020 το 2007 και Κορινθία 2025 το 2017 .

Το  στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης για το δήμο Κορινθίων που λείπει θεωρώ ότι πρέπει να διαμορφωθεί και υλοποιηθεί το συντομότερο δυνατό .

Για περισσότερες πληροφορίες :





Β.Νανόπουλος: Θ' αλλάξουμε το Δήμο στις 100 πρώτες μέρες! | Moriasnews.gr



Πολλάκις έχει αναφερθεί ο Επικεφαλής της Συμμαχίας Πολιτών Βασίλης Νανόπουλος  στο μοντέλο  Διοίκησης του Δήμου Κορινθίων, ένα μοντέλο παρωχημένο και αναποτελεσματικό.

Ο ίδιος προτάσσοντας μια εμπειρία δεκαετιών στον ιδιωτικό τομέα, εκπαίδευση στους σύγχρονους τρόπους διοίκησης αλλά και άσκηση Διοίκησης ,  μιλά για πλήρη αναμόρφωση στις 100 πρώτες ημέρες της δημαρχίας του.

«Η Διοίκηση του Δήμου σήμερα θεωρώ πως δεν είναι αυτή που πρέπει και αυτή είναι η διαφορά μας με τον κ.Πνευματικό! Έχω εκπαιδευτεί και έχω λειτουργήσει στον επαγγελματικό μου βίο σε σύγχρονες εφαρμογές διοίκησης και αυτό θα φανεί τις πρώτες 100 ημέρες της Δημαρχίας μας γιατί είμαι σίγουρος πως θα είμαστε η επόμενη δημοτική αρχή!»

Ο Βασίλης Νανόπουλος εντοπίζει συγκεκριμένα σημεία τα οποία αποτελούν τροχοπέδη για την σωστή διοίκηση και στα οποία θα δώσει άμεση προτεραιότητα.

Η αποκέντρωση των αποφάσεων

Η πλήρης  αξιοποίηση του έμψυχου δυναμικού

Η αποτελεσματική αντιμετώπιση της καθημερινότητας

αποτελούν προτεραιότητα και βάση για το νέο μοντέλο διοίκησης που ο δήμος έχει ανάγκη.


“Ηχηρό παράδειγμα αποτελεί η  Επιτροπή Ελλιμενισμού των Σκαφών η οποία δεν λειτουργεί και τις αποφάσεις λαμβάνει ο Πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Γιώργος Φαρμάκης , και το ίδιο σύστημα ακολουθεί ο κ Πνευματικός που κρατά για τον εαυτό του την λήψη απόφασης και για το παραμικρό θέμα π.χ για τα νεκροταφεία .”


Πηγή : Moriasnews.gr




Top